优秀的企业文化既是企业良好发展的基础，也是企业的生命根源，夏津县金盾保安服务有限公司公司管理层深谙此道。多年来，金盾保安公司积极创建“以人为本、关爱员工、优质服务、无私奉献”的企业文化理念。公司领导班子以一种昂扬向上的理念管理队伍，提高队员素质，完善优质服务，拓展保安市场，走出了一条特色发展之路。

　　经过10多年不懈努力，公司现有保安员700余人，客户单位200余家，联网报警用户600余户。优秀的企业文化铸就了金盾保安的核心竞争力，社会知名度不断提升，影响力不断提高。

　　　金盾保安公司负责人崔金强对企业文化自有一番见解：企业文化是企业在长期实践中逐渐形成的某种文化观念和历史传统，它具有共同的指导思想、道德准则、价值取向、行为规范、思想信念、集体意识、经营目标和努力方向等。简言之，就是“讲求经营之道、培育企业精神、塑造企业形象、打造企业文化”。

　　作为服务性行业，经营目标文化、提炼精神文化、倡导管理文化、打造素质文化、营造环境文化是推动保安公司持续、快速发展的重要方式。

　　经营目标文化。企业经营目标为所有员工提供了一种走向共同目标的意识，给领导决策提供了指导方针。金盾保安在“高起点、高定位、高标准、严要求”的理念上，形成了独具特色的企业文化，并把企业文化理念渗透到每一个环节、每一件工作、每一名员工。它让每一名队员始终保持一种积极向上的心态，每次执行任务都严格要求自己，按照既定目标力求做到最好。

　　提炼精神文化。鲜明的企业精神，是做好各项工作的精神支柱，是保安文化建设的重要内容。它不仅体现出优良的传统作风，更体现出恪守信誉、竭诚服务和艰苦创业的精神风貌。金盾保安经过10多年发展，拥有了今天的业绩，靠得是铁的纪律、严格的管理、过硬的信誉和雷厉风行的工作作风。多年来，金盾保安一直强调“紧张、高效、严格、认真”的管理模式。在公司，个人要服从组织，凡事讲究规范、纪律和协同。具体体现在严格遵守规章制度，按章办事，统一着装，不得在办公区嬉戏打闹和大声喧哗，并以服从命令为信条，使得员工在潜移默化中形成了特有的“部队式文化”。这种定位，逐步把实现保安企业的发展目标转变为自觉行为，从而激发了员工的积极性和创造性，推动了公司的良性发展。为锻造队伍意志和雷厉风行的工作作风，公司每年都要开展春、秋季保安岗位技能大练兵活动，根据工作实际情况拟出训练计划并部署实施，既提高了保安员的实战技能，又增强了整体凝聚力，从而锻造出一支纪律严明、素质过硬、作风严谨的专业保安队伍。

　　倡导管理文化。倡导管理文化主要是“以人为本”。金盾保安管理的核心就是努力提高员工素质，挖掘队员潜能，调动员工积极性。在此基础上，培养员工积极向上的精神风貌，增强他们的主人翁意识，最大限度地调动他们的积极性、主动性和创造性。把保安员的职业理想、职业道德和劳动纪律结合起来，鼓励队员干好本职工作。几年来，金盾保安涌现出了许多坚守岗位的感人故事。

　　打造素质文化。员工素质文化是思想素质、文化素质、业务素质、道德素质构成的员工整体素质。谁拥有过硬素质的员工队伍，谁就能驾驭市场，掌握竞争主动权。在金盾保安公司，新队员必须经过严格的思想教育、军事训练及保安业务专业培训，合格后方能上岗实习。作为管理骨干也同样如此，必须经过在职培训及参加相关知识学习，让员工清醒地认识到金盾保安“能者上、庸者让、劣者下”的用人机制。

　　营造环境文化。创造良好的工作环境，对于稳定保安队伍、吸引外部人才、拓展服务对象都有着重要的意义。为此，金盾保安着力营造民主和谐的思想政治环境，文明卫生的工作环境，不拘一格的人才环境，健康有益的文化环境及舒适方便的生活环境。

　　金盾保安经过多年摸索和积累，已形成了一种适合自身发展的企业文化，并渗透到了保安工作的各个环节，推进了公司的快速健康发展。